漫長假期的結束

發佈日期: 2017年11月17日

2015年10月

長達十個月的無薪假期要結束了，踏入十月份，我必須回到工作崗位。過去跟老婆朝夕相對，每個治療事項，我都陪伴在旁；她有任何需要時，我都隨傳隨到；家務有我來處理，兩個女兒的上學和放學由我來接送。難以想像當我不在家時，家裏會變成什麼模樣，老婆要專注養病，恐怕定會分身不暇。

我渴望在復職後，能盡量維持現時各項輔助療法的質素。因此早在復職前，我已主動聯絡上司們，探討在工作上可行的安排。其實，公司批准我長期停薪留職已是格外開恩，我還諸多要求，實在不太恰當，但為了老婆的病，寧可失掉工作亦在所不惜了。從前很關顧我的上司CH 已離職，時任的兩位上司：NU 是上級主管，作風硬朗；DN 是我的直屬主管，為人比較親切。DN 表示明白現時的我必須以老婆和家庭為先，他展現出的同理心，使我感激不盡。他的工作能力很強，在我休假期間，他兼顧了我的工作，卻一直沒有催促過我復職，(也許他根本不需要我的幫忙吧，哈)，現在我回來，希望不會反成了他的負擔吧。

蔬果汁、豆米粥和中藥等在復職後的安排，我很早便開始計劃，編排每星期採購蔬果食材的日子，以前分開早上和下午兩次做蔬果汁，現在包括豆米粥也要早上出門上班前全做好，為此我預先在九月已開始綵排流程，每朝要五時起床方能勉強應付，坦白講，這樣肯定睡眠不足，影響上班的工作效率，我不知道這種模式能堅持多久，唯有豁出去了。

至於陪老婆去覆診、身體檢查和其他治療方面，亦是我頭痛的問題。雖然我任職的銀行給予的年假算是比較多，但肯定還不夠用，要再加班去換取補假。員工醫療保險的保障算是周全，老婆除了可以看名册内的醫生之外，每年保額也足夠支付一兩次到私立醫院進行PET/CT的費用。這時我才發現，原來還有十萬元針對單一危疾的保障呢。坦白說，這些都是我要保住這份工作的主要原因。

回到公司的第一天，一般無形的心理壓力籠罩着我，步進辦公室，沿路走向自己的辦公桌時，我彷彿逃避着同事們的目光：其實大部分同事都不清楚老婆的實際情況，我擔心他們會如何看我。好不容易才走到我的座位，碰巧坐在我旁邊的同事放了假，我低頭坐下來，準備開電腦，竟然已忘了密碼！結果第一天的工作，便是聯絡系統安全部門把密碼重設。

跟我熟絡的同事發現我真的復職了，都過來關心我，有同事笑說：「你回來便好了，你的上司(DN)可以鬆一口氣啦。」

我望望坐在不遠處的DN，他亦轉過來，調侃地說：「我替你頂了一整年的工作，現在交回給你，很多工作等着要分派給你做呢！」

我強裝微笑作回應，暗裏卻期望他只是開玩笑：「你不用如此重用我的，讓我準時下班就可以了......」

於是，從這天起，我重投那營營役役的職場生涯。我覺得上司DN分派給我的工作也算輕省，那時正值公司面對人手流失的情況，但我們的部門相對仍算充裕。離開了自己的崗位太久，我已遺忘了很多工作細節，經驗值大倒退，只好自嘲像個初入職的新同事般，腦海一片空白，當遇到問題時再立即重溫。

我在這部門工作接近十年，曾幾何時，每天力爭上游為求晉升經理級別，如今我已難復當年勇，從前的雄心壯志「俱往矣」。坐在公司的電腦桌前，心裏總是慣性地思索着老婆的病情，此刻我在做的事，好像跟她的治療沒甚關係，莫名的厭倦感由然而生，難以集中精神工作，只想盡快回家。我自知無力投入工作，但為了生計，無奈還是要面對現實。

偶爾有同事問起老婆的病情，除非是很要好的同事，否則我都只輕描淡寫地回答是「很嚴重的病」，藉詞不作進一步解釋。我不想因為老婆的病，讓人覺得我在博取同情；但另一方面，我又冀望能得到上司的支援。部門主管EO特別批准我的請求，讓我全年每星期可在家工作一天，這本是有配額限制的員工權利，每三個月重新分配的，現在我全年佔用着，無形中剝削了其他同事的利益。總之，心情就是矛盾不安。

告別悠長的假期，全職工作以後，我能否繼續履行蔬果汁先生的任務，面對着往後的日子，總帶點無力感，我只有仰望主耶穌加添我力量，這成為我信心的考驗了。

（寫這篇文章的今天，其實我復職已有兩年，感恩我和老婆還是安好，我依然是名乎其實的蔬果汁先生，還有餘暇寫文章分享，主的恩典實在超乎我所求。）